Análisis detallado de la demanda en los servicios de emergencia del INS

Datos clave de atención (2024-2025)

*Proyectado anualizado: ~41,596 atenciones (4.5% más que 2024).

Distribución de casos en Q1-2025

1. Accidentes laborales:

   • 5,378 casos (51.7% del total).
   • Principales sectores afectados (según INS 2024):
     • Construcción (32%).
     • Industria manufacturera (28%).
     • Agricultura (18%).

2. Accidentes de tránsito:

   • 3,230 casos (31.1%).
   • Datos comparativos:
     • 78% involucran motociclistas (INE 2024).
     • 55% ocurren en rutas nacionales (RNC 2024).

3. Accidentes estudiantiles:

   • 538 casos (5.2%), principalmente en:
     • Recreos (40%).
     • Clases de educación física (35%).

4. Otros motivos:

   • 1,253 casos (12%): Quemaduras, caídas domésticas y lesiones deportivas.

Infraestructura y capacidad operativa

• Horario: Operación 24/7 con 3 turnos de personal médico.
• Recursos humanos:
  • 85 profesionales en turnos rotativos (traumatólogos, enfermeros, técnicos).
  • Equipo interdisciplinario incluye psicólogos para apoyo post-traumático.
• Coordinación externa:

  Entidad colaboradora	Rol específico
  Bomberos	Rescate vehicular y primeros auxilios
  Cruz Roja	Transporte prioritario de pacientes críticos
  Fuerza Pública	Seguridad en zonas de alto riesgo

Razones del aumento de demanda

1. Cobertura ampliada de seguros:

   • 7 tipos de pólizas dan acceso al servicio (Ej: SOA, PleniSalud).
   • 1.2 millones de asegurados en 2025 (Creciente 8% anual desde 2020).

2. Factores estacionales:

   • Marzo: Aumento por inicio de año escolar (accidentes estudiantiles) y temporada lluviosa (más accidentes de tránsito).

3. Cambio operativo:

   • Renombramiento a Unidad de Emergencias refleja su función integral, atrayendo casos que antes se derivaban a otros centros.

Retos y proyecciones

• Capacidad instalada:

  • 250 camas en el Hospital del Trauma (ocupación promedio del 92% en 2024).
  • Se requieren +50 camas para mantener estándares ante el crecimiento proyectado.

• Innovaciones en 2025:

  • Implementación de triage digital para priorizar casos graves.
  • Alianza con Tecnológico de Costa Rica para monitoreo remoto de pacientes crónicos.

Palabra del experto:
Kenneth Rojas, director de la Red de Servicios de Salud:

«La articulación con primeros respondientes y la formación continua de nuestro personal son pilares para mantener la calidad. En 2025, invertiremos ₡800 millones en equipos de diagnóstico rápido».

En síntesis: El INS enfrenta un aumento sostenido de emergencias, impulsado por cobertura amplia y factores estacionales, requiriendo expansión de infraestructura y optimización de procesos para garantizar atención eficiente.